Sprawdzamy, gdzie obiekt traci pieniądze i pokazujemy, co konkretnie poprawić.
Obiekt działa, ale mógłby zarabiać więcej
Wiele obiektów noclegowych funkcjonuje „jakoś” — rezerwacje wpadają, goście przyjeżdżają, koszty rosną. Problem w tym, że bez analizy trudno zauważyć, gdzie dokładnie uciekają pieniądze i czas.
Audyt operacyjny pozwala spojrzeć na obiekt z boku i wskazać realne możliwości poprawy.
Co sprawdzamy w audycie?
Sprzedaż i rezerwacje
kanały sprzedaży i ich opłacalność
udział OTA vs sprzedaż bezpośrednia
politykę cenową i dostępność
Procesy operacyjne
check-in i check-out
obsługę gościa
organizację pracy i powtarzalne czynności
Systemy i technologię
PMS i jego konfigurację
zamki / dostęp do obiektu
automatyzacje i integracje
Widoczność i marketing
strona internetowa
działania marketingowe
sposób komunikacji z gościem
Dlaczego audyt z Keyflow?
doświadczenie z prowadzenia własnych obiektów
spojrzenie operacyjne, nie tylko technologiczne
rekomendacje oparte na praktyce
brak „uniwersalnych recept”
możliwość wdrożenia zmian w jednym miejscu
Co dostajesz po audycie?
listę realnych problemów i wąskich gardeł
konkretne rekomendacje zmian
priorytety: co zrobić teraz, co później
wskazanie narzędzi i rozwiązań
plan działań dopasowany do obiektu
Nie raport do szuflady, tylko praktyczny plan do wdrożenia.
Projektujemy strony, które sprzedają noclegi — nie tylko „ładnie wyglądają”. Zoptymalizowane pod rezerwacje, SEO i integrację z systemem rezerwacyjnym.
Wdrażamy systemy rezerwacyjne i zarządzania obiektem, które realnie porządkują operacje. Konfigurujemy PMS pod model biznesowy obiektu i integrujemy go z innymi narzędziami.